2月10日開始，部分省市正式開始有序復(fù)工。同力建設(shè)下發(fā)《關(guān)于做好疫情防控形勢下上班復(fù)工具體工作的指導(dǎo)意見》，編制《防疫指導(dǎo)手冊》《應(yīng)急預(yù)案》，對擬復(fù)工項目提出了具體要求。
各級單位圍繞疫情發(fā)展、企業(yè)自身實際、政府要求三條主線穩(wěn)步有序安排復(fù)工，積極推進(jìn)具備條件的項目恢復(fù)生產(chǎn)，做到疫情防控與復(fù)工生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。
各分公司復(fù)工準(zhǔn)備工作如下：
辦公區(qū)域消毒 留守人員測體溫
一公司嚴(yán)格落實集團(tuán)公司下發(fā)的復(fù)工工作指導(dǎo)意見，按南京市建設(shè)工程復(fù)工工作方案堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”。圍繞疫情防控，從防疫制度（方案）建立、防疫物資準(zhǔn)備，到防疫訊息（政府文件、最新要求）收集等方面著手，確保防疫工作有效落實。
消毒液 復(fù)工申請材料
在項目復(fù)工方面，及時與各作業(yè)班組聯(lián)系，明確復(fù)工防疫工作要求；積極準(zhǔn)備復(fù)工申報材料；提前與材料供應(yīng)等相關(guān)單位溝通，早謀劃，早安排，將復(fù)工后影響工程建設(shè)的不利因素降至最低。
隔離觀察宿舍 人臉識別考勤機(jī) 一次性口罩
目前，一公司每天均有主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門1—2名員工在崗，其他人員實行網(wǎng)上辦公。在手的紅山路隧道項目已經(jīng)提交復(fù)工計劃，將在2月下旬復(fù)工，項目部每日消毒、體溫測量工作已正常開展，項目部食堂將執(zhí)行分餐制就餐，一公司其余項目計劃2月底復(fù)工。
防疫物資準(zhǔn)備
為落實集團(tuán)公司疫情防控工作部署，二公司結(jié)合本單位實際，精準(zhǔn)發(fā)力，確保生產(chǎn)防疫兩不誤。采取了“有限返工+居家隔離+遠(yuǎn)程工作”的方式展開工作。
防疫宣傳標(biāo)語
具體措施方面，二公司自1月31日開始準(zhǔn)備新冠防疫物資，項目部門崗佩戴口罩進(jìn)出登記測溫。2月6日進(jìn)行全項目部消毒建立臺賬，每日二次。同時于1月31日準(zhǔn)備復(fù)工防疫方案以及復(fù)工人員確認(rèn)個人信息統(tǒng)計并經(jīng)過多次修改。目前準(zhǔn)備一次性口罩800個，84消毒劑200公斤，醫(yī)用酒精10升，滴露消毒劑4升，16升噴霧器4個，小噴壺20個。并在門衛(wèi)處設(shè)置體溫檢測專區(qū)、項目部設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶，定時定點消毒清理。
復(fù)工防疫方案編寫及個人信息登記臺賬
隔離區(qū)
除此之外，二公司還將高度警惕做好應(yīng)急處理工作，對留守工人設(shè)置“一人一檔”，建立項目部隔離區(qū)，并利用線上辦公，采用通俗易懂的視頻進(jìn)行安全教育和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為后續(xù)大規(guī)模人員返崗復(fù)工做好準(zhǔn)備。
建立消毒臺賬，每日二次消毒，進(jìn)門登記測體溫
自2月4日研創(chuàng)園項目部、浦濱路項目部積極配合研創(chuàng)園 、江北公建中心、城管、江北質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的多次復(fù)工檢查，為即將復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好萬無一失的準(zhǔn)備。
支持一線防疫工作 每日進(jìn)行體溫測量
三公司出臺臨時管理規(guī)定，疫情期間實行彈性上班制度，鼓勵員工居家辦公，各項目部采取值班制，上班人員以現(xiàn)居寧職工優(yōu)先。多個項目已經(jīng)設(shè)置隔離觀察室，制定了詳細(xì)的復(fù)工方案，并報上級批準(zhǔn)。
配備一次性口罩 配備消毒水、酒精
另外，通過南京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會開發(fā)的《南京市建筑工地防疫信息直報系統(tǒng)》進(jìn)行各項目人員登記上報并根據(jù)疫情情況通過該系統(tǒng)網(wǎng)上申請復(fù)工。
項目部配備隔離觀察室 防疫消毒
各項目部對勞務(wù)用工來源地進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計，多方聯(lián)系儲備口罩、酒精、體溫計等防疫物資，對辦公室、宿舍、會議室、食堂、廚房、衛(wèi)生間等重點區(qū)域和場所進(jìn)行全面消毒，做到日常通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣流通?？茖W(xué)編制復(fù)工計劃，與供應(yīng)商聯(lián)系持續(xù)供應(yīng)，為復(fù)工做好準(zhǔn)備。
進(jìn)出防疫公告 防疫宣傳橫幅
線上上報疫情統(tǒng)計 居家辦公
各項目部積極與業(yè)主及當(dāng)?shù)卣畬訌?fù)工事宜，加緊辦理復(fù)工手續(xù)，組織人員返程并做好隔離防護(hù)工作，全力打贏防控疫情阻擊戰(zhàn)，全面組織復(fù)工生產(chǎn)。
四公司領(lǐng)導(dǎo)班子就分管項目分別建立了疫情防范及復(fù)工工作群，各項目部實行彈性工作制，嚴(yán)格控制各部門坐班人員數(shù)量，實行嚴(yán)格的測量體溫、人員登記。其他業(yè)務(wù)部門開展網(wǎng)絡(luò)辦公，提前準(zhǔn)備謀劃復(fù)工事宜。其中，寧波杭州灣項目部及大廠污水廠廠外管網(wǎng)工程項目部已提交復(fù)工申請，交由相關(guān)部門進(jìn)行審核。
寧波杭州灣項目部復(fù)工計劃已報指揮部初審，項目部已完成對返崗人員的統(tǒng)計，以防疫為主、分重難點、分時段、分批次人員進(jìn)場的原則做好人員隊伍管控。生活區(qū)進(jìn)行全面消毒，人員分批進(jìn)餐，定時測量體溫，同時購置了口罩、消毒液等物品，確保疫情防護(hù)到位。其中，項目部在春節(jié)期間，中心湖吹填工程保持施工至2月6日，期間做好定期測量體溫、消毒等一系列防疫措施，封鎖式施工，提前備足物資，搶工的同時未與外界發(fā)生任何接觸。
仙林納管截污工程項目部部分管理人員疫情期間常駐項目部，第一時間購備防疫物資（口罩，酒精，消毒液等），項目部周邊張貼防疫宣傳條幅，每日對項目部辦公室及生活區(qū)進(jìn)行消殺，并對人員進(jìn)出嚴(yán)格控制，實行封閉式管理，及時建立人員進(jìn)出臺賬及個人登記表等，進(jìn)出人員體溫測量，登記在冊。編寫防疫應(yīng)急預(yù)案，積極與業(yè)主及街道對接，加緊辦理復(fù)工手續(xù)，剩余管理人員分批次陸續(xù)進(jìn)場自我隔離防護(hù)。
六合龍津橋項目部樊順同志
支援六合區(qū)交通局執(zhí)勤檢查
面對當(dāng)前疫情，隧道公司在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，全力做好防疫與復(fù)工準(zhǔn)備工作。隧道公司要求項目部按照“一封閉三要四不準(zhǔn)六必須”進(jìn)行日常管理。一封閉：項目工地實行封閉管理；三要：要佩戴口罩、要勤洗手、要劃小工作單元。四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)去公共場所、不準(zhǔn)參加聚會聚餐、不準(zhǔn)帶病堅持工作、不準(zhǔn)相互串崗。六必須：必須嚴(yán)格管理、必須出入篩查、必須加強(qiáng)通風(fēng)、必須落實上崗測溫、必須班組聯(lián)控、必須科學(xué)開展集中管理。
龍津橋改建工程項目部在2月8日接到建設(shè)單位——六合區(qū)交通運(yùn)輸局干線公路建設(shè)指揮部的命令：需要抽調(diào)我部一名在寧管理人員支援區(qū)交運(yùn)局，與區(qū)高速交警隊、區(qū)防疫部門一起執(zhí)勤區(qū)范圍內(nèi)高速路口的防疫檢查工作。項目部技術(shù)員樊順自告奮勇前往支援六合區(qū)交運(yùn)局防疫檢查指揮部，為六合區(qū)的防控工作貢獻(xiàn)一份自己的力量。
江北大道三期環(huán)境綜合整治項目，于2月11日前完成了防控措施，對項目部加強(qiáng)了生活區(qū)和辦公區(qū)的封閉管理，采取了嚴(yán)格的進(jìn)出登記制度，嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出，進(jìn)出人員必須測量體溫。對生活區(qū)和辦公區(qū)的安全保衛(wèi)、消毒防疫，每日消毒不少于2次。實行了封閉的隔離觀察區(qū)，在返程人員進(jìn)行隔離觀察。隔離間應(yīng)對獨立，通風(fēng)良好，共布置單獨兩層小樓共9間房間。配備了防疫物質(zhì)一次性口罩1500個，N95口罩50個。84消毒液（470ml）60瓶，（1.75L）30瓶，75%酒精50斤。玻璃水銀溫度計20支，電子水銀溫度計20支，電子體溫槍3把，為2月22日復(fù)工做了充分的準(zhǔn)備工作。
地鐵公司在防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，成立由各項目部組成的工作小組，具體完成復(fù)工前后統(tǒng)計聯(lián)絡(luò)統(tǒng)籌、防疫物資采購、消毒安檢、食堂監(jiān)管、宣傳穩(wěn)定等專項工作，各部門設(shè)立一名防控聯(lián)絡(luò)員，專職負(fù)責(zé)復(fù)工后本部門疫情預(yù)防與監(jiān)測；編制了新型冠狀病毒肺炎知識手冊和防控手冊，針對公司員工和勞務(wù)人員復(fù)工，從上下班、工作、食堂就餐、住宿等多方面提出防控要求與措施；實行項目部復(fù)工審批制度，各工程項目部需將復(fù)工準(zhǔn)備工作內(nèi)容發(fā)公司審批通過后方可復(fù)工生產(chǎn)；項目部需按要求開展節(jié)后復(fù)工準(zhǔn)備工作，落實疫情監(jiān)測和報告制度，登記車輛和人員出入情況，做好返程人員體溫測量與登記，安排專人每日進(jìn)行消毒，設(shè)置隔離觀察房并每日檢查記錄、配送餐食，確保復(fù)工期間疫情可控。
復(fù)工在即，瀝青分公司在集團(tuán)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，全力做好防疫與復(fù)工前各項準(zhǔn)備工作，確保防疫工作做到全面、細(xì)致和安全有效。
分公司主動與各區(qū)養(yǎng)護(hù)單位對接并對多個合作單位的在建項目進(jìn)行梳理，按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合業(yè)主需求與項目自身實際，統(tǒng)籌策劃，合理安排瀝青砼生產(chǎn)及施工計劃。同時建立防控疫情應(yīng)急管理群和全體人員信息臺賬，登記個人近期活動情況及身體狀況，并根據(jù)分公司員工所在地情況，引導(dǎo)員工分批返崗。實施嚴(yán)格返崗人員核查制度，建立復(fù)工人員花名冊，實行全員健康狀況“一人一檔”制度。
生產(chǎn)留守人員每日對辦公室、宿舍、會議室、衛(wèi)生間等重點區(qū)域和場所進(jìn)行全面消毒，做到日常通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣流通。
對已經(jīng)復(fù)工的項目制定合理合格的物資、食品配送方案，制定分餐制就餐方案，避免人員聚集，切實做好飲食衛(wèi)生管理工作。對返寧人員設(shè)立隔離區(qū)宿舍，配置專職值守人員統(tǒng)一管理隔離人員生活起居。
設(shè)置防疫物資儲備間，配備足量疫情物資。測溫儀（4個）、口罩3000余副（按照每人每天不少于1個計算儲量滿足現(xiàn)場人員15天用量）、消毒劑（保證所有場所每天消毒不少于2次，且滿足15天用量）等防疫物資。
同浦公司及時下發(fā)了《關(guān)于做好公司機(jī)關(guān)及各項目復(fù)工防控措施的通知》，對機(jī)關(guān)和基層在防控物資保障、日常體溫測量、辦公場所消毒、復(fù)工就餐準(zhǔn)備、人員車輛出入管理、會議組織、應(yīng)急處置、宣傳教育八個方面進(jìn)行了具體部署。確保疫情防控的前提下，積極推進(jìn)全公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
當(dāng)前，同浦公司按照屬地政府要求，2月2日即成立了防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，魏強(qiáng)董事長親任組長，全員建檔，詳細(xì)統(tǒng)計所有員工的行程軌跡，制定了防疫復(fù)工方案及應(yīng)急預(yù)案，防疫物資準(zhǔn)備到位，并向橋林街道園區(qū)管委會提交了復(fù)工申請。生產(chǎn)經(jīng)營部門也在積極對接建設(shè)項目，按要求統(tǒng)計參建人員信息，爭取盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
復(fù)工后，對全廠區(qū)進(jìn)行每日兩次全方位消毒、全體人員每日兩次檢測體溫形成記錄、暫時取消指紋打卡、食堂分餐制，杜絕集中就餐。嚴(yán)格執(zhí)行外地返崗人員住廠隔離或居家隔離14天，每日完成“江蘇疾控”申報和體溫監(jiān)測。積極采取網(wǎng)絡(luò)辦公模式，循序推進(jìn)，爭取2月底前，全員復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
同瑞公司為確?？茖W(xué)防疫、有序復(fù)工，采取“有限返工+居家隔離+遠(yuǎn)程工作”的方式展開工作。根據(jù)各在建項目實際情況出臺制度辦法，列出復(fù)工條件清單，確定復(fù)工流程，建立審批制度，讓項目復(fù)工科學(xué)有序安全進(jìn)行。同瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子就分管項目分別建立了疫情防范及復(fù)工工作群，實行嚴(yán)格的測量體溫、人員登記。同時公司配備了足量的防疫物資：一次性口罩、84消毒液、噴灑用具、75%消毒酒精、體溫計、測溫槍等。
對具備開（復(fù)）工條件的項目，將堅持對項目部辦公區(qū)、生活區(qū)和施工重點區(qū)域進(jìn)行每天多頻次的巡檢、消殺工作（消毒次數(shù)隔離觀察宿舍一天不少于兩次，其他區(qū)域一天不少于一次）；對食品、用品的衛(wèi)生情況實行嚴(yán)格的管控，對工地嚴(yán)格實施封閉式管理；對于部分返崗的管理及施工人員，項目部設(shè)立單獨隔離觀察宿舍供返崗人員工作、生活，由公司統(tǒng)一配送所有項目部返崗人員的必須生活物資，并且每天記錄返崗人員身體健康狀態(tài)（有無咳嗽、體溫情況等）。
各項目部根據(jù)屬地政策，積極與所在地政府進(jìn)行溝通、報告、對接，提前做好各項防控和準(zhǔn)備工作，力爭復(fù)工后真正形成有序正常施工。